Лише 10,4% опитаних японських компаній повідомили, що впроваджують заходи для підтримки ЛГБТ-працівників. Про це йдеться в дослідженні Міністерства охорони здоров’я, праці та добробуту Японії, на яке посилається Mainichi у матеріалі про Ацуші Каваду. Він понад 20 років долучався до розвитку таких ініціатив у японській IBM.
«Заходи підтримки ЛГБТ-працівників допомагають створити культуру, у якій кожна людина може максимально розкрити свої здібності», – каже Кавада.
Видання розповідає, що він прийшов до IBM у 1985 році, розпочав кар’єру в продажах і спершу не говорив колегам про те, що є геєм. У 2015 році Кавада відкрито розповів про це на роботі.
Опитування міністерства за 2024 фінансовий рік охопило 2442 компанії. Серед роботодавців зі штатом до 99 людей про заходи підтримки ЛГБТ-працівників повідомили 7%; серед компаній зі штатом від 100 до 299 людей – 12,1%; від 300 до 999 людей – 18,5%. У компаніях, де працюють щонайменше тисяча людей, частка становила 43,1%. Отже, показник 10,4% описує відповіді учасників цього дослідження, а не кожну компанію Японії.
Закон про сприяння розумінню різноманіття сексуальних орієнтацій і гендерних ідентичностей набув чинності в Японії у 2023 році. Він передбачає, що роботодавці мають докладати зусиль для підвищення обізнаності працівників. У плані, затвердженому урядом у червні 2026 року, також ідеться про справедливий добір персоналу та поширення практик, які допомагають створювати комфортні умови праці. Уряд окремо звертає увагу на образи, пов’язані із сексуальною орієнтацією чи гендерною ідентичністю, та аутинг – розкриття особистої інформації без згоди людини.
Як саме змінювалася японська IBM, докладно описує звіт самої компанії. За її даними, робота над ЛГБТ-ініціативами почалася у 2003 році після звернення одного з працівників до кадрового підрозділу. IBM повідомляє, що того року Кавада власним коштом відвідав ЛГБТ-захід американського офісу, а після повернення почав співпрацювати з кадровою командою в Японії.
У 2006 році працівники створили внутрішню ЛГБТ-спільноту. Згодом до її роботи долучилися союзники – колеги, які підтримують рівні права незалежно від власної ідентичності. За описом IBM, спільнота пропонує зміни, кадровий підрозділ допомагає їх упроваджувати, а до роботи також залучені керівники компанії.
Зміни торкнулися конкретних трудових гарантій. У 2012 році IBM поширила виплату з нагоди укладення шлюбу на працівників в одностатевих парах. У 2015-му компанія оголосила про власну систему реєстрації партнерів, а у 2016 році запровадила її. Вона дає змогу отримувати майже такі самі пільги, як подружжю. За поясненням IBM, для реєстрації не вимагають дорогих офіційних документів: достатньо заяви працівника та підтвердження третьої особи.
Компанія також проводить навчання для керівників, заходи до Місяця прайду та зустрічі для працівників, які хочуть більше дізнатися про ЛГБТ-тематику. У звіті за 2024 рік IBM зазначала, що навіть за наявності понад 500 союзників до регулярної діяльності долучалася обмежена кількість людей. Тому компанія прагнула розширити участь працівників, а не обмежувати роботу окремою групою активістів.
Що потрібно самим ЛГБТ-працівникам, показує інше дослідження японського міністерства. Серед 941 опитаної людини 23,5% назвали важливим захист особистої інформації та приватності на роботі, 18,7% – поширення трудових пільг на одностатевих партнерів, 16,4% – увагу до користування вбиральнями й роздягальнями. Ці відповіді пояснюють, чому підтримка на робочому місці охоплює і правила спілкування, і доступ до практичних гарантій.